مبتكر مصفوفة زيدان لفقه الأولويات هو عبدالرحمن زيدان، وهو باحث ومدرّب في مجالات التخطيط الشخصي والإداري، وله مساهمات فكرية في تطوير أدوات عملية تساعد الأفراد والفرق على اتخاذ قرارات أكثر وعيًا وترتيب الأولويات بشكل فعّال.

قام بابتكار هذه المصفوفة كبديل مبسّط وأكثر واقعية من مصفوفة آيزنهاور التقليدية، بهدف تمكين الأفراد من التمييز بين ما هو حقيقي ومؤثر وما هو مضلّل أو مشتت، سواء في بيئة العمل أو في الحياة اليومية.

مصفوفة زيدان لفقه الأولويات: رؤية واقعية لاتخاذ القرار الذكي

في عالم تزداد فيه المهام وتتزاحم الأولويات وتكثر المشتتات، تبرز الحاجة إلى أداة تساعدنا على فرز الأمور بذكاء، واتخاذ قرارات متزنة تبعاً لأهميتها وواقعيتها. هنا تأتي مصفوفة “زيدان لفقه الأولويات”، والتي تُعد تطويرًا عمليًا ومبسّطًا لمصفوفة آيزنهاور المعروفة، لكن بأسلوب أكثر واقعية وسلاسة في التطبيق.

ما هي مصفوفة زيدان؟

مصفوفة زيدان هي نموذج ذهني مكوّن من أربعة مربعات، يرمز لها بالاختصار FACD وهي الحروف الأولى للكلمات التالية:

• F: Fraud (الاحتيال)
• A: Achievements (الإنجازات الفورية)
• C: Changing (التغيير)
• D: Distraction (التشتّت)

تعمل المصفوفة على تصنيف المهام والأفكار والقرارات وفق محورين رئيسيين:

• المحور الأفقي: يمثل مدى واقعية الفعل (من غير واقعي إلى واقعي)
• المحور العمودي: يمثل درجة الاستعجال أو التفاعل العاطفي (من مستعجل إلى غير مستعجل)

تفصيل المربعات الأربعة

🟦 1. مربع الإنجاز الفوري (A – Achievements)

• الموقع: أعلى اليمين (واقعي ومستعجل)
• الصفات: يمثل المهام أو الأفعال التي يجب القيام بها فورًا؛ لأنها واقعية، مؤثرة، وتستجيب لحاجة ملحّة.
• أمثلة: حل مشكلة عاجلة في العمل، إرسال تقرير قبل انتهاء المهلة، إنقاذ موقف حساس.

🔹 الهدف: التركيز، السرعة، التنفيذ.

🟥 2. مربع الاحتيال (F – Fraud)

• الموقع: أعلى اليسار (غير واقعي لكن مستعجل)
• الصفات: مهام أو أفكار تبدو ملحّة، لكنها في الحقيقة غير واقعية أو ليست ذات قيمة حقيقية. يخدعنا فيها الاستعجال، فننفق وقتنا على ما لا يُجدي.
• أمثلة: الرد على جدالات غير مفيدة، محاولات تلميع صورة بدون نتائج، الانشغال بمقارنات على مواقع التواصل.

🔹 الهدف: الحذر من الوقوع في فخ الانشغال الزائف.

🟨 3. مربع التغيير (C – Changing)

• الموقع: أسفل اليمين (واقعي وغير مستعجل)
• الصفات: يمثل المهام المهمة ذات الأثر العميق، لكنها لا تبدو عاجلة الآن. هذه هي المنطقة التي تصنع الفرق طويل الأمد.
• أمثلة: بناء المهارات، تحسين الأنظمة، مراجعة الخطط، تطوير العلاقات.

🔹 الهدف: الاستثمار في المستقبل وتخصيص وقت دائم لهذا النوع من المهام.

🟫 4. مربع التشتّت (D – Distraction)

• الموقع: أسفل اليسار (غير واقعي وغير مستعجل)
• الصفات: أمور سطحية تستهلك الوقت والطاقة بدون مقابل حقيقي.
• أمثلة: تصفح مواقع التواصل بلا هدف، الرد على إشعارات لا أهمية لها، نقاشات عقيمة.

🔹 الهدف: التجاهل أو التقليل منها قدر الإمكان.

الفرق بين مصفوفة زيدان ومصفوفة آيزنهاور؟

النقطة	مصفوفة آيزنهاور	مصفوفة زيدان
الأساس الفكري	أهمية × إلحاح	واقعية × استعجال
التبسيط	منطقي	أقرب للواقع – عاطفي + منطقي
التصنيف السلوكي	أفعال وافكار	أفعال + أفكار + مشاعر
التركيز على الزمن	عالي	عالي + إدراك الوعي الذاتي

لماذا نحتاجها؟

لأنها تفضح لنا مناطق “الاحتيال الذهني” التي تسحبنا لمهام غير ذات جدوى.

لأننا نعيش في عصر “الانشغال الكاذب”، حيث يبدو الجميع منشغلًا، لكن بقليل من الإنجاز الحقيقي.

لأنها تُرشدنا للتفرقة بين “الملح” و”المهم”، وبين “ما يبدو” و”ما هو فعلاً”.

كيف تطبّق مصفوفة زيدان؟

1. اكتب كل المهام أو الأفكار التي تشغلك حاليًا.
2. صنّف كل مهمة إلى أحد المربعات الأربعة (F، A، C، D).
3. ابدأ بمربّع الإنجاز الفوري، وخصّص وقتًا منتظمًا لمربّع التغيير.
4. تعلّم أن تقول “لا” لمربّع الاحتيال والتشتّت.
5. كرّر العملية كل أسبوع لتحديث الأولويات.

كلمة أخيرة

مصفوفة زيدان ليست مجرد أداة تنظيم وقت، بل هي فلسفة في الحياة تدعونا للوعي، للتركيز، ولحسن استثمار الطاقة والقرارات. إنها تضعنا أمام المرآة: ما الذي يستهلك وقتنا؟ ما الذي نحسبه إنجازًا وهو في الحقيقة مجرد ضوضاء؟

إن تعلمنا استخدام هذه المصفوفة بوعي، فإننا نقترب خطوة كبيرة نحو حياة أكثر صفاءً، وقرارات أكثر اتزانًا، ونجاحات ليست فقط فورية، بل طويلة الأمد.