إستراتيجية الغابة الصفراء
إستراتيجية الغابة الصفراء
عندما نقول مصطلح استراتيجية فنحن نقوم بوضع خطط او طرق لتحقيق هدف معين محدد ، ونحن نريد من هذه الاستراتيجية ان نحدد الادوات التي تساعدنا لنحقق الهدف.
الغابة الصفراء :
هي التي نشف عشبها وهربت الحيوانات منها .
ولكن في جانب الاعمال تعني الغابة الصفراء مثلما فسرها الاستاذ عبدالرحمن حسام زيدان خبير التجارة الالكترونية والتسويق الالكتروني : ” هو السوق الغير مخدوم قد تركته الشركات لعدم اهميته عندها ” ، وياتي تكملة لما قال الاستاذ عنها : فهذا السوق هو مناسب للمؤسسات الصغيرة التي تريد دخول سوق ضخم .
وياتي هنا تعريف استراتيجية الغابة الصفراء حسب ما عرفه الاستاذ عبدالرحمن حسام زيدان بانها : الطرق والخطط التي تضعها المؤسسات الحديثة او ريادي الاعمال او الافراد لكي يستطيعوا دخول السوق الكبير بعد فترة ، من خلال بناء سوق صغير جدا بميزة تنافسية ، وان يكون السوق ضمن سوق كبير ولكنه غير مخدوم ، واشبه ذلك بغابة كبيرة فيها اسود كثيرة ولكنها تملك غابة بعيدة صغيرة ناشفة لا يوجد فيها حياة ، فيأتي الاسد الضعيف ليبني بيته وياتي باللبؤة ثم الاشبال وتكبر غابته قليلا قليلا ، حتى يتمكن من منافسة الغابات الاخرى ” .
ومن اين أتى الاستاذ عبدالرحمن زيدان بهذا المصطلح ، مثلما نعلم ان هناك كتاب كامل اسمه استراتيجية المحيط الازرق الذي ينص على حماية الشركات الناشئة من شراسة المنافسة فتحثهم على فتح مشاريع في اسواق بعيدة عن المنافسة الشرسة وتكون هذه الاسواق مستهدفة ومربحة ، وشبه السوق الكبير في المحيط الاحمر الذي يوجد به القروش والحيتان الشرسة ، والسوق الصغير بالمحيط الازرق الذي لا يوجد به قروش ولا حيتان قوية ، وهذا السوق هو المناسب للمبتدئين .
ويقول الاستاذ عبدالرحمن حسام زيدان ان هذا المصطلح اصبح قديما وهناك شباب جدد لا يستطيعون تصور المشهد ، تخيل كيف لك ان تبني على المحيط بناء عازل ؟؟ سيكون الامر شبه مستحيل حتى ولو ردمت المحيط كله مهما كنت تملك من امكانيات .
ويضيف ايضا : لكن عندما نقوم بتشبيه الامر بمكان على الارض ، فهي سهلة ، لانه يمكنك تخيل بناء سور حول حديقة صغيرة بشكل سهل للغاية من بناء سور حول محيط.
ما هي الاستراتيجيات المتبعة للنجاح في الغابة الصفراء :
- تحديد الامكانيات والمعرفة : اذا كنت تعلم عن منتجك ومعرفتك به قوية ، ثم عندك امكانية للبدء فيه ، اول خطوة هو بناء غابة خاص بك من غابة صفراء
- تحديد الاهداف
- الفئة المستهدفة
- الميزة التنافسية
- الخطة السنوية
- نظام التطوير
- ادارة علاقات الزبائن .
بإختصار ، هذه الاستراتيجية تساعد للبدء في سوق خالي من الخطر ، ويمكنك ان تبني سوقك باريحية ومن غير توتر .
وسوف يكون هناك كتيب قريبا يتحدث اكثر عن الغابة الصفراء ولكن بإمكانك من الان مشاهدة شرح عن الموضوع عبر قناة اليوتيوب ، اضغط هنا
